年度销售目标和月度销售计划书编制指引
项目公司年度销售经营计划书每年度初（一般为2月上旬）由营销客服部编写，主要内容是年度销售目标、销售计划。
1.年度销售目标
根据地产总部年度经营计划确定年度销售目标。主要指标：1.1销售项目
1.2销售开盘时间及销售周期1.3销售面积1.4销售套数1.5销售合同金额1.6回款额1.7成交均价1.8车位销售计划
2.月度销售计划
详见作业表单《年度销售目标月度分解计划表》
3.推盘计划
推盘计划是对完成销售计划的具体执行，按下表填写：
4.年度末存货预测
4.1年度内可售资源总量（含上年度存货）
4.1.1总可售套数
4.1.2总可售面积
4.1.3总可售金额
4.2结构
5.其它说明
项目公司年度内若有租赁。例：商铺、车位租售等业务收入，在此做简要说明。
