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项目开发工作总结(3篇)

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项目开发工作总结

  基于之前的项目经历,我想从以下几个角度谈一下个人心得。有些人可能觉得这些都很简单,但是我发现很多前端开发人员在编码中自动选择了忽略。

  一、代码书写规范

  1、使用类似于强类型语言的语法格式,定义数据结构和常量,在编程中使用这些数据结构定义变量,这样可以在编译时就能有使用错误提醒。

  2、涉及到数据的判断比较,最好通过静态常量引用的方式实现,这样有利于后期的维护和扩展,同时提高代码的可阅读性,简化修改逻辑。避免直接使用字符串或数字直接比较。

  3、在实现业务逻辑时,首先看能不能抽离出业务配置项+组件,这样可以降低复杂度,实现过程可能更舒适。

  4、前端人员很容易变量函数命名不规范,变量和函数名字定义好了,会在代码阅读和逻辑上面避免不必要的麻烦,切记通常变量是名字,函数是动词开头。

  5、函数参数定义要清楚明了,一定要为参数定义相关的数据结构,参数的传入顺序应该是由重到轻,有默认值的参数要放在后面,不要定义无关参数。

  二、代码逻辑解耦

  1、一定要避免代码写的混乱,两个文件相互引用,很容易造成耦合,所以一定要将公用方法或公共组件归置好,也要分出与业务相关的业务公用方法和业务公共组件。

  2、要做到每个函数或组件各司其职,不要做过多额外的工作。做多了就会导致逻辑混乱,所以如果定义的足够好,实现起来就越容易。

  三、两条设计主线

  1、两条线为技术框架线和业务框架线。

  2、业务框架线:将业务拆分为基础业务、常用业务、定制业务。

  3、技术框架线:将组件、配置、函数分为基础实现、业务弱相关实现、业务强相关实现,大部分前端开发者在组件开发时很容易。

  4、业务框架线和技术框架线一般是交织在一起的,但是在设计时一定要有这两种概念,这样有助于提高系统实现的清晰度。

  四、组件的封装和继承

  1、在做封装和继承之前,首先要根据需要分离通用组件和业务组件。虽然已经有了antd这样的通用组件,但是难免要在其基础上做进一步的封装使用,提高可用性。

  2、前端组件一般最多只需要三重:通用组件—>业务弱相关组件—>业务强相关组件。这样的递进封装可以让页面的可配置化更强一些,如果页面实现了可配置化,也会给开发省时省力。

  五、配置化思想和钩子函数

  1、可以运用配置化思想抽象页面的部分功能,并记录用户的行为习惯,实现定制化和个性化。比如:(x)可以定义操作行为列表,标识页面上的各种操作;(x)可以通过配置化列信息生成页面表格,以及格式化表格展示字段。(x)可以考虑通过配置化信息实现页面的布局,让开发更加丰富有意义。

  2、配置化思想离不开钩子函数,它的定义有助于某种操作时数据的定制处理。比如:在定义了页面操作行为后,钩子函数可以(x)在某一特殊操作时生成签名。(x)在提交数据时数据校验。

项目开发工作总结

  一年来,协会在中国软件行业协会、浙江省信息产业厅和民政厅等各有关部门的关心和指导下,按“坚持一切围绕工作目标,围绕企业发展需求,与时俱进”的工作方针,充分发挥协会在和企业之间的桥梁和纽带作用,积极贯彻落实国家、省有关软件产业发展,认真履行职责,依靠协会理事会、各会员单位和协会工作人员的共同努力,为促进浙江软件产业的健康发展发挥了应有的作用。20_年主要工作总结如下:

  一、顺利完成协会换届工作

  20_年4月,举行协会第xx届换届工作会议,选举产生了新xx届协会理事会,包括理事长、副理事长、常务理事、监事会成员、监事会召集人、秘书长、副秘书长等;并聘请了2名协会顾问。截止20_年12月31日协会会员共254家。

  在换届工作的基础上,协会进一步规范了协会秘书处的工作程序,修订了一系列的内控管理制度,包括对已有各有关管理制度的修订完善,并新增4项管理制度,积极探索协会工作机制,使协会工作更加程序化、规范化、制度化。

  二、规范协会理事会工作程序

  为了进一步加强协会理事会对协会工作的领导职能,20_年6月,在宁波召开了浙江省软件行业协会第xx届理事会二次会议,会议表决、通过了《浙江省软件行业协会第xx届理事会工作规范》和《关于发布“浙江省软件行业知识产权保护公约”成立“软件行业协会软件知识产权调解委员会”的工作建议》。

  《工作规范》强调了理事会对协会工作的领导职能,进一步明确了协会理事会的权利和义务,以及适时增选或取消理事会成员资格的`工作程序,对协会工作运行模式进行了新的探索。

  成立知识产权调解委员会是我省规范软件产业健康、有序发展的客观要求,也是企业实施品牌战略的环境保证。目前,已有十几家会员单位申请参加“知识产权调解委员会”。

  三、持续推进基础软件的研发和应用推广

  长期以来,我会一直致力于积极推进我省基础软件的研发和应用。20_年,我会以专家委员会成员单位参与了“钱塘平台软件产业联盟”的工作,本联盟由浙江大学、杭州国家软件产业基地有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司等13家单位共同发起,以增强自主创新能力为目标,使用自主研发的平台软件进行应用软件的研发,进一步提升浙江软件产业的竞争力。

  联盟企业单位包括了平台软件提供商、应用软件开发商、系统集成商。其中应用软件开发商包含了电子商务、通讯、金融证券、电子政务等软件应用方向。今后,这些企业单位都将免费使用浙江大学研发的钱塘中间件平台软件进行应用开发。联盟将支持自主平台软件产品的示范应用及推广,树立最有影响力的自主高端平台软件品牌,构筑协同联动的软件产业链,增强我省软件企业的自主创新能力。平台还将以企业为主体,积极研究拟定相关技术标准和规范,提出促进科学研究、产业与应用发展的建设性意见。联盟在年内达到100家左右的规模,2~3年内发展成为一个在国内具有较大影响力的软件产业联盟。

  四、努力构建企业交流服务平台

  20_年协会组织会员企业参加了各类展会、论坛、人才、、市场等信息交流活动。主要包括:20_年4-5月间分别参加了嘉兴市信息产业推荐会,嘉兴市软件企业沙龙,嘉兴南湖经贸洽谈会等,宣贯了我协会的服务内容和“双软认定”工作以及软件产业有关。

  20_年6月,组织企业参加了中国第xx届软件博览会。本次展团以“浙江软件引领行业应用,浙江软件创新传统产业”为主题,组织了在证券、金融、电信、电力、ERP、电子地图等行业应用领域影响力的七家软件企业参加了博览会。他们分别是:恒生电子股份有限公司、信雅达系统工程股份有限公司、浙江大学快威科技集团有限公司、浙江三维通信股份有限公司、浙江鸿程计算机系统有限公司、宁波东海蓝帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展会,浙江三维通信股份有限公司的“北京奥运媒体村移动通信网络优化覆盖解决方案”荣获了“改革开放三十周年中国软件行业电信信息化优秀解决方案”。浙江省信息产业厅和浙江省软件行业协会获得了“20_中国国际软件博览会组织奖”。

  20_年6月,组织参加了在大连世博广场举行的“20_中日信息服务外包对接交流会”。我省鸿程系统、鹤翔(杭州)软件、网新新思等三家软件外包企业参加了与日本企业的对接活动。

  20_年7月,配合中国软件行业协会财务与管理软件分会和ERP世界网组织、举办了“中国信息化35周年经典回顾全国巡展杭州站活动,我省正泰、传化等信息化应用和开发等42家企业的代表参加了本次活动。

  20_年11月12日,组织软件外包企业参加了浙江省静冈县IT产业交流会,本次会议增进了日本IT产业界对我省信息产业尤其是软件与信息服务业发展状况、投资合作环境、市场信息、人才需求的了解,加强了双方的合作交流。

  20_年11-12月,协会作为承办单位之一,组织了由省信息产业厅、省教育厅主办的“20_浙江IT企业人才服务月活动”,本次活动由启动仪式、人才招聘、企业家进校园、长三角人才创新论坛等一系列活动组成。征集了70多家会员单位的人才需求信息,并组织54家会员单位参加了启动仪式及招聘会;29家会员参加了嘉兴长三角人才创新论坛及招聘活动。作为本次活动的后续服务项目,浙江省大学生网上就业市场(,)将为对人才信息有需求的企业提供免费发布招聘信息、免费搜索已激活的人才信息、免费参加实体市场招聘信息的服务。

  五、积极开展行业培训

  组织部分会员参加了国家体改委组织的创业板上市发行与私募股权融资实务操作高级培训班、工信部人才交流中心组织的全国RFID(无线射频识别技术)应用高级研修班、劳动合同法高级专题研修班、软件金领架构师培训班、需求分析师培训班等。

  20_年8月,与中信保合作举办了由美国卡内基梅隆大学国际软件研究院软件工程专家授课的CMMIATM成员课程培训班。

  20_年7月举办了“双软认定税收优惠及财税实务培训班”,并就企业在享受优惠过程中碰到的实际问题与有关专家进行了探讨、交流。50多家会员单位和8家非会员企业共120_参加了培训活动。

  20_年12月与微软(中国)有限公司平台及开发技术合作部联合举办了“微软VisualStudio20_专业研讨会”,我会43家会员,148人参加了本次研讨活动。协会还与微软(中国)有限公司在产品技术研讨、会员单位产品开发技术支持、会员单位产品团体采购优惠等事宜达成了合作协议。

  六、组织项目申报,充分提高全省软件产业的显示度

  受托,组织了国家规划布局内重点软件企业申报工作,我省共向中国软件行业协会推荐了24家软件企业参加评选。

  组织申报了20_中国创新软件产品和中国创新软件企业,但我省软件产品和企业均无缘进入前十强。

  组织申报了中国优秀工业软件,杭州和利时自动化有限公司获得了20_中国优秀工业软件企业。

  组织申报了优秀软件产品,鸿程信息的“鸿程通航融全平台系统管理软件V1.0”等七个软件产品通过了终审,为%。

  积极参加中国软件行业企业首届信用评价工作,向中国软件行业协会推荐了银江电子、金华利诚二家会员单位参加了中国软件行业企业信用AAA级评选。

  组织申报了由共青团、工信部、全国青联秘书处共同组织的中国软件行业杰出青年评选,推荐了中控集团黄文君总监、网盛科技孙德良总裁等八位我省软件行业的杰出代表参加角逐。

  七、持续改进协会网站,充分挖掘网站的产业宣传功能

  协会网站是宣传我省软件产业的重要窗口,是协会秘书处与会员沟通的重要途径,自协会成立以来,我协会已对网站作了三次重大调整,20_年我们根据产业发展需要,再一次对协会网站进行了调整,增加了项目申报信息、理事会纪要、软件行业简报(从20_年开始,协会不再发行纸质简报,有需要的会员可到网站上直接下载、浏览)、招聘信息、软件产业统计平台、外包企业介绍等;另外还增加了会员MSN账号、QQ群,增设了在主要行业网站和会员网站链接模块。新改版的网站进一步丰富了网站的内容,拓展了协会服务项目,密切了与广大会员联系,增强了协会宣传平台的作用。

  八、认真做好统计工作,为决策提供基础数据

  为进一步改善我省的软件产业统计工作,我协会根据多年的统计工作经验和统计工作存在着的实际问题,与信息产业厅发展与对外合作处和信息化推进处对如何改善我省统计工作进行了分析研究,提出了关于进一步加强软件产业统计工作的四点意见。一是进一步扩大我省软件产业统计范围,特别要抓好全省嵌入式应用软件的统计工作;二是加强工作联运,进一步提高软件产业统计工作效率,在开展双软件认定材料中增加统计报表,强制双软件企业申报统计报表;三是建立软件统计工作罚劣机制,对不提交统计报表的企业在双软认定、项目申报、各类资质认定、立项中采取一票否决制;四是进一步健全软件产业统计工作的评价激励机制。有效地加强了我省的软件产业统计工作。

  九、不断完善“双软认定”工作规范

  为促进软件企业积极开展双软件协会认定,充分享受国家优惠,我省各地市推出了一系列的双软认定鼓励,双软认定的工作程序和申报材料有了较大的调整,主要有以下三个方面:一是根据省信息产业厅的要求,为加强各地市信息产业主管部门与当地企业的联系,将软件企业认定和年审的申报受理工作下放到各地市信息产业主管部门。二是软件企业年审的网上申报平台正式运行,软件企业认定和软件产品登记的网上申报平台已开始试运行。三是在双软认定申报材料中增加了统计年报和月报的要求。双软认定和软件著作权登记,是协会的主要工作之一,为了更好、更快捷地服务于广大会员,协会为适应产业的发展需要,积极改进工作方法、规范工作流程、强化服务意识。协会办公室增加了材料申报受理人员,并根据今年高新技术企业审查对软件著作权软件登记证书的特别要求,协会经过多方努力,为会员提供了加急登记服务。截止20_年11月底,我省新认定的软件企业为141家,年审通过软件企业为398家,新登记的软件产品为1020_软件产品延续178件,新登记的软件著作权为1471件。

  十、引导企业开展资质认证,持续提升行业综合能力

  为了更好地适应企业品牌战略的实施及企业发展的需要,我协会一直致力于为会员提供更广泛的服务。近年来,逐步在企业专利申请代理咨询;CMMI认证;ISO9000、ISO14000、ISO18000等系列认证;ISO/IEC27001(BS7799)认证、投融资、知识产权侵权、项目申报、企业信息交流等方面提供的咨询服务,引导企业持续提升行业综合实力。今年我省有恒生电子、信雅达两家企业通过了ISO/IEC27001认证,杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企业通过CMMI或者“双模”论证。

  20_年是我协会新xx届理事会成立的开始之年,我们努力在协会工作机制和运行模式上作一些新的尝试。但无论是在产业规范、产业引导,还是在其他方面与产业发展的要求还相距甚远,这也是我们协会20_年的工作目标。

项目开发工作总结

  来到土开公司,是一种缘分,在公司前期部工作半年多的时间里,我学习到了很多,也收获了很多。在经办花溪四个房地产项目前期开发报建工作的过程中,我认识到房地产开发是一项综合性很强的系统工作,整个开发流程从拿地前的可行性分析到项目的规划设计再到施工、经营销售,最后验收交付的一个持续性过程。这个过程具有涉及面广、开发周期长、投入资金大、环节繁多等特征,其中涉及多个部门对每一环节的审批和监管。任何环节的变化,都可能导致项目周期拉长、成本上升等风险。因此,项目开发必须遵循一定的程序,科学地开展工作。

  作为企业开发的项目,报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中,每个环节必须要经过相关职能部门和各相关机构的登记审核,并严格按照有关程序进行。各种相关性手续及部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”,因此,开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。在整个房地产项目的开发流程中,开发企业在各相关部门的监督管理下,通过内部各组织部门间经营活动的相互协调,并不断从各监督管理部门获取且反馈信息以最终完成项目开发目标,实现企业的经济效益和社会效益,报建工作显得尤为重要。

  作为前期报建人员,头脑中要始终强调时间管理的重要性,寻找优化报建流程中的关键路线,压缩整个项目的开发时间,提高自身资源整合能力和项目运作水平,防范并有效降低风险,增强企业的市场竞争力。一是“疏通人脉”。前期报建工作中如何处理职能部门中层领导关系,是报建工作成果的关键。每个部门约四、五人,根据行政管理的流程,主要的具体事务都是由中层负责开展,提供决策,所以职能部门的中层起到了承上启下的作用。有些时候还需要通过不同途径熟知那些平行的科室中层之间关系融洽程度,避免陷入内部人际之争。二是“拿证”。拿证本身是个程序化的过程,但牵扯到时间成本而连锁带来的利益及现金流问题,所以要突出一个“快”字。

  由于前期报建工作贯穿于房地产开发的全过程,从头到尾涉及多个节点,环环相扣、紧密相连。首先,除了能够快速完成每个节点的报建工作外,还需要根据项目的开发计划、经营目标等要求,进行统筹安排,孰先孰后、孰重孰轻、孰缓孰急要了然于胸,做到游刃有余。其次,前期部作为企业对外的一个窗口,日常工作中存在着大量的沟通和协调工作,所以需要有较高的情商,并善于沟通和交流。再次,对待工作要有严谨的工作态度,切实维护企业利益与形象,在工作上要做到“三勤”:即嘴勤、手勤、腿勤。最后,要不断加强对公司、项目及专业技术的了解和认识,要有扎实的理论基础、不断加强学习,具有丰富的知识储备和灵活多变的思维,只有这样才能更好地与职能部门沟通,完成既定的工作目标。同时要及时了解相关、法规,让公司最大化地利用从而达到项目的有序开展和优化成本的作用。

  报建工作中有各种各样的方法和手段,但是最基本的还要符合规范、规定。现在的各职能部门在审查过程中基本执行行政规定和许可范围,所以要细致了解各职能部门的审查标准、依据法规规范和报建资料内容的重点与核心,分清哪些是必须的,哪些是可以妥协的,做到心中有数。

  在平日的工作中我认识到,不论从事什么工作,心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以缩短人与人之间的距离,便于与人沟通。尤其是前期工作,要有积极的思想、平和的心态才能促进工作进步和顺利进展,同时,工作的方法与判断力也是工作的重心。前期报建工作除了平时学习各类规定、规章、规范外,还要经常总结,将经验沉淀,并不断传承,从而提升专业能力和工作效率。另外每一个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作、相互帮助、相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。在今后的工作中,我将加倍努力,与公司各部门同事一起不断成长与进步,为公司新发展和新跨越奉献自己的一份力量。

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